深入基層指導 鼓舞員工士氣 股份公司總裁黃海波到裝載機公司調研
8月17日上午，股份公司總裁黃海波來到裝載機公司，對裝載機公司的制造運營情況進行現場調研并提出指導意見。
今年1~7月，裝載機公司整機銷量完成全年預算目標的67%，裝載機、平地機國內市場占有率有所增長，早期故障率同比下降。其中，裝配工廠南線自去年改造投入使用以來，目前產能達到20臺/天，將持續提升產能，預計年底將達到54臺/天。
在質量方面，南線單臺報檢問題數持續下降，三季度在機型不斷增多的情況下較年初下降30%。新員工培養已形成規范體系，同時通過星級員工的評定有序推動員工技能提升。
“南線運營進步很大！”黃海波對此給予了充分肯定。他說道，生產線的改進要利用好LPS的工具和方法，持續開展精益物流、工藝制定改進，扎實做好制造自動化、標準化，為全面智能化夯實基礎，同時要不斷培養和任用年輕干部，充分發揮人的潛力。
在新產品裝配區，黃海波參觀了剛剛完成大臂吊裝的全新產品CLG2450正面吊。他對大家在正面吊產品開發過程中所付出的努力表示感謝，并指出，新產品開發過程中LDP流程是核心，各業務模塊要按照標準流程的要求去開展工作。要以現場為中心，拉動研發、采購、物流、生產等部門共同到現場解決存在問題，推動產品不斷邁上新臺階。
隨后，黃海波還考察了裝載機公司的規劃改造區，并就倉儲中心、調試中心等場地規劃方面提出，廠區改造要基于2025戰略規劃，站位要高，視野要寬，可分步實施，確保支撐公司未來業務發展需求。
黃海波此次調研給裝載機公司運營團隊很大鼓舞，大家紛紛表示有信心完成今年年度目標。
今年1~7月，裝載機公司整機銷量完成全年預算目標的67%，裝載機、平地機國內市場占有率有所增長，早期故障率同比下降。其中，裝配工廠南線自去年改造投入使用以來，目前產能達到20臺/天，將持續提升產能，預計年底將達到54臺/天。
在質量方面，南線單臺報檢問題數持續下降，三季度在機型不斷增多的情況下較年初下降30%。新員工培養已形成規范體系，同時通過星級員工的評定有序推動員工技能提升。
“南線運營進步很大！”黃海波對此給予了充分肯定。他說道，生產線的改進要利用好LPS的工具和方法，持續開展精益物流、工藝制定改進，扎實做好制造自動化、標準化，為全面智能化夯實基礎，同時要不斷培養和任用年輕干部，充分發揮人的潛力。
在新產品裝配區，黃海波參觀了剛剛完成大臂吊裝的全新產品CLG2450正面吊。他對大家在正面吊產品開發過程中所付出的努力表示感謝，并指出，新產品開發過程中LDP流程是核心，各業務模塊要按照標準流程的要求去開展工作。要以現場為中心，拉動研發、采購、物流、生產等部門共同到現場解決存在問題，推動產品不斷邁上新臺階。
隨后，黃海波還考察了裝載機公司的規劃改造區，并就倉儲中心、調試中心等場地規劃方面提出，廠區改造要基于2025戰略規劃，站位要高，視野要寬，可分步實施，確保支撐公司未來業務發展需求。
黃海波此次調研給裝載機公司運營團隊很大鼓舞，大家紛紛表示有信心完成今年年度目標。
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